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Werden Ihre Unternehmens-Werte wirklich gelebt?

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Wie führen Sie Ihr Team zu High-Performance?

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Mut zur Veränderung?

Referenzen

    • Porsche Holding, Österreich

    • Audi, Deutschland

    • ÖAMTC, Österreich

    • AMAG Austria Metall AG, Österreich

    • B&R Industrieautomation, Österreich

    • Fronius International, Österreich

    • Pewag, Österreich

    • SKF Österreich, Österreich

    • Siltronic AG, Deutschland

    • Welser Profile, Österreich

    • Wintersteiger AG, Österreich

    • Mayr Melnhof AG, Österreich

    • Roco Modellspielwaren, Österreich

    • Tiba GmbH, Deutschland

    • HAMA Foodservice, Österreich

    • Viessmann, Deutschland

    • Atomic Austria, Österreich

    • Bene AG, Österreich

    • Eybl International, Österreich

    • Fischer Sports GmbH, Österreich

    • Hofer KG, Österreich

    • Interspar GmbH, Österreich

    • Ruefa Reisen, Österreich

    • ABB, Österreich

    • SPAR AG, Österreich

    • Villeroy & Boch, Deutschland

    • Debeka Bausparkasse, Deutschland

    • Deutsche Bank, Deutschland

    • TXB, Deutschland

    • EY, Schweiz

    • KPMG, Deutschland

    • PWC, Deutschland, Österreich

    • UBS, Schweiz

    • Österreichische Post AG, Österreich

    • ITO AG, Deutschland

    • pehb, Österreich

    • Kiska, Österreich

    • Austrocel Hallein, Österreich

    • E.ON, Deutschland

    • Lenzing AG, Österreich

    • OMV, Österreich

    • Salzburg AG, Österreich

    • Wacker Chemie AG, Deutschland

    • FIDUCIA IT AG, Deutschland

    • nic.at, Österreich

    • nexxar, Österreich

    • Porsche Informatik, Österreich

    • Sony Austria, Österreich

    • Swisscom, Schweiz

    • SBS, Österreich

    • Fachhochschule Salzburg, Österreich

    • IFM, Österreich

    • ÖGWG, Österreich

Das Prinzip der minimalen Führung

»Das Prinzip der minimalen Führung« von Wolfgang Tschinkel und Klaus Kissel richtet sich an Führungskräfte, die in Zeiten zunehmender Dynamik und Komplexität in ihrer täglichen Führungsarbeit effizienter werden möchten. Sie  lernen die Methodik eines entwicklungsorientierten Führungsstils mit mehr Selbstführung kennen, und verschaffen sich gleichzeitig selbst mehr Freiräume. Ihr Handeln erzielt mehr Wirkung, da sich das von uns entwickelte Führungsprinzip auf das Wesentliche konzentriert und beschränkt. Das Buch enthält leicht anwendbare Ansätze mit hohem Praxisbezug. Ein einfacher Aufbau nach den Grundthemen ICH – DU – WIR ermöglicht einen schnellen Überblick und sorgt für Klarheit – trotz des komplexen Themas. Die 3. Auflage wurde gründlich überarbeitet und erweitert.

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